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Resumen Introducción: El presente trabajo propone el empleo de las unidades relativas de valor (URV), como herramienta de gestión clínica para valorar la actividad de Servicios. Objetivo: Medir la actividad productiva del último trienio a través de su cuantificación mediante la estimación de las URV producidas. Calcular el coste de la URV en Û constantes. Evaluar la eficiencia del sistema durante el periodo 2000-2002. Material y método: Estudio observacional retrospectivo de la producción del Servicio de Farmacia. El valor en URV asignado a cada actividad se ha obtenido de un catálogo normalizado elaborado por la SEFH. El coste por URV se obtiene dividiendo el coste total asignado a Farmacia por el total de URV producidas. Resultado: El Área de Dispensación representa el 76% de toda la producción del Servicio, y la de elaboración el 21%. Conclusiones: En el periodo de estudio se ha incrementado la actividad en un 46,68% y la eficiencia en un 23,8%.
Palabras clave:
URV
Coste
Productividad
Gestión clínica
Introduction: This study proposes the use of relative value units (RVU) as a clinical management tool to evaluate departmental services. Objectives: To measure productivity from 2000 to 2002 by estimating RVU. To determine RVU cost in constant euros and evaluate system efficiency during this period of time. Methods: Retrospective, observational study of a pharmacy department¿s production. RVU assigned to each activity have been obtained from a standardized document drawn up by the Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria. Cost of each RVU was determined based on total cost assigned to the pharmacy department and the total number of RVUs produced. Results: Drug dispensation activities account for 76% of the total production, followed by elaboration activities (21%). Conclusions: Productivity in our department has increased 46.48% in this period of time, while efficiency has increased by 23.8%.
Keywords:
RVU
Cost
Productivity
Clinical management
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